벤츠, BMW 같은 프리미엄 브랜드들이 앞다퉈 골프 라운딩을 멤버십 혜택의 핵심으로 밀어 넣고 있다. 단순한 스포츠가 아니라, 골프 라운딩 자체가 VIP 라이프스타일의 언어가 된 셈이다. 그런데 정작 '골프 멤버십 자체'를 보유한 사람과 그렇지 않은 사람 사이의 격차는, 브랜드 마케팅이 포장하는 것보다 훨씬 구조적이고 깊다.

VIP 골프 멤버십은 '좋은 골프장에서 칠 수 있는 권리'가 아니다. 누구와 라운딩하느냐, 어떤 네트워크에 속하느냐를 결정하는 사회적 자본이다. 수입차 브랜드들이 골프 프로암 참가권을 최고 VIP 혜택으로 내세우는 것도, 결국 골프 코스 위에서 형성되는 관계의 밀도를 알기 때문 아니겠나.

글로벌 럭셔리 브랜드들이 VIP 케어 프로그램의 핵심 축으로 명문 골프 라운드를 택하는 건 이유가 있습니다. 최고 경영진에게 골프는 그냥 스포츠가 아니에요. 결정적인 비즈니스 협상 테이블이죠. 그런데 수도권 명문 골프장의 예약 전쟁, 기명 회원의 동반 제한—이런 것들이 정작 중요한 의전 현장에서 발목을 잡습니다. 생각보다 자주.

결국 VIP 골프 멤버십이 기업 자산으로 기능하려면 주말 황금 시간대 예약 안정성은 기본이고, 법인 접대와 임직원 복지 양쪽에 유연하게 대응할 수 있는 무기명 혜택과 100% 위임 기능이 실제로 갖춰져 있어야 합니다. 이게 없으면 그냥 비싼 회원증에 불과합니다.