일본은 18홀 라운드가 5만 원대에 가능하다. 한국은 같은 조건에 20만~30만 원을 훌쩍 넘긴다. 이걸 그냥 '배짱 가격'이라고 보면 오산이다. 구조적으로 설계된 가격 방어 메커니즘이 작동하고 있기 때문이다. 한국 골프장 시장은 오랫동안 회원권 분양 수익으로 건설 자금을 조달하는 구조를 유지해왔다. 그 안에서 그린피와 회원권 가격은 서로를 떠받치는 역할을 해왔고, 이 구조가 흔들리지 않는 한 가격이 쉽게 무너지지 않는다.

2020~2022년 코로나 특수 당시 해외 수요가 국내로 쏠리면서 그린피와 회원권 가격이 같이 튀었다. 지금은 상황이 다르다. 골퍼들이 더 이상 국내 골프장끼리만 비교하지 않는다. 제주 대신 삿포로를 택하는 흐름이 점점 뚜렷해지고 있다. 공급 과잉에 해외 대체재까지 등장하면서 가격 하방 압력이 조금씩 쌓이기 시작한 것이다.

골프회원권 가격은 더 이상 “명문 클럽 이름값”만으로 설명되지 않습니다. 최근 시장의 핵심은 실제 거래되는 가격입니다. 보유자가 생각하는 희망가와 매수자가 지불하는 체결가는 다를 수밖에 없습니다.

특히 노후 자산 관리 관점에서는 회원권이 프리미엄 자산인지, 매년 비용을 갉아먹는 생활 부채인지 냉정히 구분해야 합니다.